Muitos gestores já se viram diante deste intrigante dilema, ele tem em sua equipe um péssimo colaborador, que vez por outra falta sem justificativa, não atinge as metas pré- estabelecidas e para piorar não dá a mínima para os valores e missão da organização que lhe paga um ótimo salário. Em contrapartida ele está totalmente envolvido com sua escola de samba, sai cansado do trabalho e vai direto para o ensaio, arrebentar a mão no tambor até as 2 da manhã, mesmo sabendo que no outro dia terá que levantar às 5h para ir à empresa trabalhar, por que a mesma pessoa tem dois comportamentos tão distintos? Esta é a grande pergunta! E a resposta está exatamente na paixão pelo que faz. Na escola de samba ele não tem salário, mas tem o envolvimento emocional, o amor pela comunidade, etc. Já na empresa ele apenas aprendeu a cumprir suas tarefas, e convenhamos isso é algo enfadonho, então qual a solução?! Um programa bem elaborado de endomarketing, que deve começar desde o primeiro momento do colaborador na organização, fazendo com que ele conheça não só os valores, a missão e a história desta, assim como os novos colegas e principalmente fazê-lo perceber o seguinte: A empresa conta com ele, para a organização ele é uma peça muito importante da engrenagem alguém que pode fazer a diferença, para que sua motivação seja renovada a cada dia e ai teremos um colaborador a altura do sambista.
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